Cas d'usages
Les valorisations produites par Diag n'Grow sont utilisées dans des contextes variés pour tous types d'entreprises. Voici cinq cas d'usage réels de nos clients, anonymisés pour des raisons de conformité.
Contexte
Valorisation d'un portefeuille de brevets en vue de la liquidation d'une filiale de startup biotech.
Problématique
Comment la valeur des brevets évolue-t-elle ? Est-il pertinent de continuer à payer pour leur maintien ?
Résultat
Rationalisation du portefeuille de brevets permettant une optimisation budgétaire annuelle de 1 M€, en identifiant les brevets à maintenir et ceux à abandonner.
Contexte
Valorisation d'une marque en vue de la mise en place d'une stratégie de licence intragroupe pour une entreprise cotée en bourse.
Problématique
Comment optimiser la fiscalité du groupe à travers l'utilisation d'une licence de marque en conformité avec la réglementation ?
Résultat
Mise en place d'une structure de licence intragroupe documentée, générant un gain fiscal annuel estimé à 2 M€ grâce à l'optimisation des flux de redevances.
Contexte
Préparation d'une opération de cession ou de levée de fonds pour une PME à impact souhaitant présenter sa valeur réelle aux investisseurs.
Problématique
Analyse à 360° des actifs immatériels afin de déterminer leur impact sur la valorisation globale de l'entreprise.
Résultat
Découverte de la valeur stratégique d'une base de données sous-estimée, augmentant sensiblement la valorisation présentée aux investisseurs potentiels.
Contexte
Documentation de la valeur vénale d'un logiciel suite à une acquisition, afin de structurer correctement l'actif dans les comptes du groupe.
Problématique
Comment permettre la prise en compte du logiciel dans le dispositif IP Box pour bénéficier d'une fiscalité avantageuse sur les revenus de PI ?
Résultat
Réduction d'impôts significative suite à l'intégration du logiciel dans le dispositif IP Box, rendue possible par la valorisation documentée post-acquisition.
Contexte
Deux entrepreneurs développant un logiciel SaaS de gestion des compétences souhaitent créer leur entreprise et structurer leur capital dès le départ.
Problématique
Comment utiliser le logiciel SaaS comme apport en nature pour renforcer le capital social de la société en cours de création ?
Résultat
Le logiciel a été évalué à plus de 200 000 €, renforçant considérablement la crédibilité de la startup auprès des financeurs et institutionnels.
5+
Types de cas d'usage documentés
+200k€
Valeur révélée sur un apport en nature
2M€
Gain fiscal annuel pour une entreprise cotée
15j
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